リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

硬直化しやすい組織／スタイルブランディング®コラム

技術変化が劇的でない事業ほど、
組織全体が硬直化しやすい。
それだけに、イノベーションに力をいれることが必要である。

　　　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「現代の経営」

引用：「変革の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
============================================================
この言葉を聞いて今思い返せば、コンピューターメーカーでHRの
仕事をしていた時と、人材業界でHRの仕事をしていた時とでは、
確かに「組織」という点で、大きな違いがありました。

コンピューターメーカーでは、「新商品」や「新技術」によって
組織変更や人事異動が行われ、そこには「前向き」な力が、加わっていました。
一方、人材業界では「技術変化」はなく、
せいぜい「サービスの差別化」程度です。
新しく伸びているマーケットを開拓する組織を新たに作る程度で、
組織変更と言えば、どちらかと言うと「社内課題を解決するための変更」
という感が、強くありました。

だからこそ、明確な技術変化がない事業体は、
「イノベーションに力を入れる」という言葉は、とても身にしみる言葉といえます。

株式会社スタイルブランディング
平山正人