リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

チェンジ・エージェントの組織／スタイルブランディング®コラム

変化ではなく沈滞に対して抵抗する組織をつくることこそ、
マネジメントにとっての最大の課題である。
そして、それは可能である。

　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「マネジメント」

引用：「変革の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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変わることのリスクと変わらないことのリスク。
どちらを選択するか？

変わらないことに対する「怖さ」を知っている人を、
いかに組織の中に取り込むか？
社内にいないのであれば、社外から取り込めるか？

そして「変えなくてよいもの」を変えないという信念と勇気を持てるか？
「変えなくて良いもの」と「沈滞」は、別であると考えます。

株式会社スタイルブランディング
平山正人