リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

勝ちにこだわって生き延びた-6／スタイルブランディング®コラム

考えに考えてそれでも選択肢がいくつか残ったら、
どれを取ってもあまり差がないんじゃないかな。
それならば、実行の段階で努力して成功させればいいんです。

～古森重隆氏：富士フィルムホールディングス会長兼CEO
出典：週刊東洋経済2014.4.19（東洋経済新報社）
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ベストな意思決定かどうかは、
決める時に決まるのではなく、実行段階での努力も含めて後で決まる。

成功が確信できるまで時間をかけていたら、機を逸する可能性が生じます。

意思決定をするまでのプロセスはとても重要ですし、
それがあっての事ですが、
成功の要素は、意思決定後にもたくさんありそうです。

株式会社スタイルブランディング®　平山正人