リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

誰が正しいかではなく何が正しいか／スタイルブランディング®コラム

決定においては、何が正しいかを考えなければならない。
やがては妥協が必要になるからこそ、誰が正しいか、何が受け入れやすいか
という観点からスタートしてはならない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「経営者の条件」

引用：「仕事の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
============================================================
とても現実的な言葉ですね。
この辺りが、単なる学者が言う言葉と違うところでしょうか。
「やがては妥協が必要になるからこそ・・」という件のことです。

意思決定の種類にもよりますが、ある程度受け入れられる決定であったり、
現実的な決断であったり、ということは必要ですからね。
但し結果的に下された決定と、初めからそこに落ち着くかごとく下された決定とでは
意味が違うということです。
受け入れるだけの意思決定を続けていると、本当に大事なことを見逃します。
そのようなクセがつくと、考えなくなります。

意思決定のスタートから妥協すべきではないのです。

株式会社スタイルブランディング
平山正人