リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

未来学の問題点／スタイルブランディング®コラム

未来学者は、
予測したことがどれだけ実現したかによって的中率を測る。
彼らは、実現した重要なもののなかで、
自分が予測さえしなかったものが、どれだけあるかは数えない。

　　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「すでに起こった未来」

引用：「変革の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
===================================================
ここでは「未来学者」と言っていますが、
「経営者」や「管理者（職）」と言い換えることもできるのではないでしょうか？

自分一人や、一部の人間たちだけで未来予測をするのは危険です。
未来に対する意思決定をする材料が偏ることがあるからです。

一番顧客の近くにいたり、一番顧客からの電話を取っているメンバー達の
未来予測を聞いたことがありますか？
未来に起こるかもしれない事のヒントに、耳を傾けていますか？

株式会社スタイルブランディング
平山正人