リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

最高の人材を手に入れる／スタイルブランディング®コラム

大きな機会に対して割り当てるべき人的資源がない場合には、
何としてでも手に入れなければならない。
最高の人材抜きに大きな機会を利用しようとしてはならない。
したがって、大きな機会以外のものに対して、
最高の人材を割り当ててはならない。

　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「創造する経営者」

引用：「変革の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
=================================================
良く、ドラマや本で出てくる台詞。
「あいつを○○から呼び戻せ！」

そんな場面が頭に浮かびます。

ここぞと思えば迷わずそこに割り当てる。
請われた人材は意気に感じて期待を越えようとする。

そんな、プラスの連鎖が働くのかもしれません。
もちろん・・・人事部経験者として、
抜かれた方の組織への人的手当には頭を悩ませるという、
現実的な課題が残されますが・・

経営者やマネジメントの皆さん、
そんな相乗効果を生むような人事をやっていますか？

株式会社スタイルブランディング
平山正人