リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

最善の解決策を選ぶ／スタイルブランディング®コラム

意思決定は本当に必要かを自問する必要がある。
何も決定しないという代替案が常に存在する。
（中略）よい外科医が不要な手術を行わないように、
不要な決定を行ってはならない。
　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「経営者の条件」

引用：「実践するドラッガー【行動編】」/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
=====================================
確たる理由がなく意思決定を先延ばしにするのは論外ですが、
手を付ける必要がないものや、
放っておいても特に問題がないものにまで首をつっこんで決定をしようとすると、
周囲や組織を混乱に貶めることがあります。

意思決定をするための質の高い情報を集め、
選択肢をそろえて検討をする。

その際に、意思決定を今はしない、または
この件はあえて意思決定をしない、
という選択肢があっても良いのかもしれません。


株式会社スタイルブランディング®　平山正人