リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

いかなる順序で上司に示すか／スタイルブランディング®コラム

上司の強みを生かすには、問題の提示にしても、何をではなく、
いかにについて留意しなければならない。
何が重要であり何が正しいかだけでなく、いかなる順序で提示するかが大切である。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「経営者の条件」

引用：「仕事の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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これは、応用範囲が広い言葉ですね。
「上司」の部分を「会社」や「顧客」、といった言葉をあてはめることもできるのではないでしょうか？

私もよく上司から指摘されました。
「○○の問題があります。本来、こうあるべきではないでしょうか」
「それで？」「？・・・・」
「どうするの？どうしたらいいと思うの？」
こんな会話、どこかで聞いたことはないでしょうか？

こう考えてみると、仕事の基本といわれている5W1Hは、理にかなっていますよね。

株式会社スタイルブランディング
平山正人