リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

あげるべき成果を明確にせよ／スタイルブランディング®コラム

まずマネジメントが行なうべきことは、
自らの組織があげるべき成果を明確にすることである。
これは、実際に取り組んでみれば明らかなように、最も難しく、最も重要な仕事である。
組織の外部に成果を生み出すために資源を組織化することこそ、
マネジメントに特有の機能である。

　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「明日を支配するもの」

引用：「経営の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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「自らの組織があげる成果を明確にすること」は簡単なことだ！
って思いがちではないですか？
そのために会社には組織があって、組織の名前をあ～でもない、こ～でもない
って考えてつけたりするんですから。
でも、ドラッカーはそれが最も難しいと言っています。
つまりそれは、目の前に見える解りやすい成果のことではない
ということなんでしょうか？

皆さんはどう感じますか？
自分たちがあげるべき成果は、はっきりと見えてますか？
きちんと示していますか？

株式会社スタイルブランディング
平山正人