リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

組織の基本活動を中心に据えよ／スタイルブランディング®コラム

組織構造の設計は「組織の目的を達成するにはいかなる分野において
卓越性が必要か」との問いに答えることから始まる。
関心を向けるべきは、組織の目的と戦略の成功に欠くことのできない基本活動である。
この基本活動こそ、まず識別し、規定し、組織し、中心に据えなければならない。

　　　　　　　　　　　　　　 　　～P.F.ドラッカー「マネジメント」


引用：「経営の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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わかりにくい表現の言葉ですが（私には・・）、
要は「どの分野で何を武器に勝負すればよいのか」をはっきりさせる事でしょうか。
そのためには、どういう能力を持った人たちに、
どんな組織でどのように動いてもらえばいいのか？に落し込まれる訳ですね。
その両面に、ギャップがあれば、それは組織構造設計が狂ってしまうのは、明白です。

あなたのビジネスにおいて、
目的に沿った武器をもった人材に、機能的な組織で働いてもらってますか？

また、あなたの武器は組織で必要とされる武器と合っていますか？

株式会社スタイルブランディング
平山正人