リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

構造は戦略に従う／スタイルブランディング®コラム

構造は戦略に従う。
組織構造は目的を達成するための手段である。
組織構造に取り組むには、目的と戦略から入らなければならない。
これこそ組織構造についての実りのある洞察である。
組織づくりの最悪の間違いは、理想モデルや万能モデルを
生きた組織に機械的に当てはめるとき生じる。

　　　　　　　　　　　　　　　　～P.F.ドラッカー「マネジメント」

引用：「経営の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
============================================================
これは、とてもよくありがちな指摘です。
組織は、固定的なものではなく機動的なものであるべきですから、
その戦略の進み具合によって、組織を有機的に合わせていくべきなのです。

その考えのもとでの組織変更であれば、現場も納得度の高いものになるでしょう。

一番困るのは、あまり現場を見ていない、戦略に沿って仕事をWatchしていない
役員なんかが、どこかでちょっと勉強してきたり、どこかの会社で成功している
モデルを、ここぞとばかりに自分の組織に当てはめようとして、現実的には
無機能であったり、現在の戦略プロセスには意味のない組織にいじってしまうことです。
これこそゆくある話しです。

組織の長が、突然、組織をいじりたそうなったら、要注意です。

株式会社スタイルブランディング
平山正人