リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

戦略の変更が新たな分析を求める／スタイルブランディング®コラム

戦略を変えれば、組織構造を分析しなおさなければならない。
市場や技術の変化、多角化、目標変更のいずれの理由であっても、
戦略を変えれば、基本活動についての新しい分析と、それら基本活動
に対応する組織構造の採用が不可欠となる。

　　　　　　　　　　　　　　　 　～P.F.ドラッカー「マネジメント」

引用：「経営の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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確かに正論です。
環境や状況の変化があったからといって、必ずしも組織を変えなくては
いけないという事を言っている訳ではないと理解します。

構造を分析する必要がある・・と言っています。
そう、意識をして観察する事が重要であると思います。
分析し、観察した結果、どうすべきか？をリーダが伝え、
見た目は変わらなくても、行動様式を変えたり、レポートラインが変わったり。

メンバー一人ひとりが、その意図を理解している組織ほど強い組織はないですからね。

株式会社スタイルブランディング
平山正人