リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

組織が守るべき原則／スタイルブランディング®コラム

組織には、守るべきいくつかの原則がある。
透明でなければならない。
誰もが構造を知り、理解できなければならない。
最終的な意思決定者がいなければならない。
危機にあってはその者が指揮をとる。
権限には責任が伴わなければならない。
誰にとっても、上司は一人でなければならない。
階層の数は少なくしなければならない。

　　　　　　　　　　　　　　　　～P.F.ドラッカー「明日を支配するもの」

引用：「経営の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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この原則を兼ね備えた組織はどれくらいあるんだろう？？と考えてしまいます。
こうなると、一人で仕事した方がいいのか・・・

そうではありません。
この原則と、現在のビジネスの状況や課題の狭間で、
どうやって双方を統合していくか・・「統合」です。「調整」ではなく。

リーダーが、必至に統合しようとしている姿や言動が、
組織のメンバーにも伝わり、結果的にドラッカーが掲げる原則に近づくのではないでしょうか？

やはり、組織に人をはめるのではなく、人が組織にしていくプロセスが
大切なのではないでしょうか？

株式会社スタイルブランディング
平山正人