リレーションシップカウンセリング／経営者向け 意思決定支援／東京

成果をあげることは習慣である／スタイルブランディング®コラム

成果をあげることは一つの習慣である。
実践的な能力の積み重ねである。
実践的な能力は、修得することができる。
それは単純である。
あきれるほどに単純である。

　　　　　　　　　　　　　　　～P.Fドラッカー「経営者の条件」

引用：「仕事の哲学」著者：P.F.ドラッカー/編訳：上田惇生/発行：ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社
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前回のブログで、成果を出すには、
・その仕事で成果を出す基本的な動きを身につけるかどうか？
・その基本を継続的に発揮するかどうか？
という2点を挙げました。

基本動作を覚え、実践で試し、積み重ねていって、
成果をあげることが習慣的になり、それが特別なことにはならない。
そうなってくれば、成果の次元が高くなっていくわけです。

人を採用する際のポイントもそこです。
過去のキャリアから想像できるレベル以上の成果をあげているか？
プロジェクト型だけでの成果になっていないか？
通常出す成果の継続性とレベルはどんなものか？
を重要視してキャリアを見ていくと、
その人がどんな習慣を身につけているか？身につけていないか？が
見えてくるでしょう。

採用する側は、「自分たちの仕事で成果を出すための習慣」
を理解していないと、人柄採用になりかねません。

自分が身につけている「習慣」は何ですか？

株式会社スタイルブランディング
平山正人